龙泉股份（）年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

年上半年，紧紧围绕法治、人才、质量、效率四个关键词开展经营管理工作。公司主营业务发展较为稳定，排水管、市政工程总承包等新业务按计划有序开展。PCCP等管道板块业务逐步向好，收入较去年同期有较大增幅；管件板块业务收入有较大下滑，对公司业绩造成一定压力。

年上半年，公司实现营业收入,,.72元，比上年同期增长23.01%。其中管道板块业务收入,,.66元，同比增长82.33%;管件板块业务收入,,.63元，同比下降60.42%。年上半年，公司归属于上市公司股东的净利润-25,,.11元。截至报告期末，公司已执行尚未履行完毕及已签订待执行订单金额约17.35亿元。

报告期内，公司加大新产品、预制管道市场推广，扩大传统产品市场占有率，努力实现整体产销平衡；不断推进法治、流程建设，强化制度执行与监督，加快信息化建设，全面推行运营管理工具，建立了自上而下的运营管理体系；注重产品质量，强化品牌意识，全面提升制造能力和质量管控水平；提升内部运营效率，降低综合成本；公司重视人才梯队搭建和人才储备，建立了相对完善的薪酬激励与分配机制。

年8月29日，公司控股股东、实际控制人刘长杰先生与江苏建华企业管理咨询有限公司(以下简称建华咨询)签署了《股份转让协议》和《表决权委托协议》等协议，刘长杰先生通过协议转让方式转让给建华咨询其持有的龙泉股份32,,股，占上市公司总股本的6.88%,同时，刘长杰先生同意将其所持龙泉股份97,,股(占上市公司总股本的20.64%)的表决权委托给建华咨询行使。年1月16日，本次协议转让股份32,,股已过户登记至建华咨询名下。公司控股股东由刘长杰先生变更为建华咨询，实际控制人由刘长杰先生变更为许培锋先生。

报告期内，公司严格遵守《公司法》、《证券法》等有关法律法规的规定，认真履行各项承诺及职责，加强内控建设，完善治理结构，提高了公司运作效率。公司主要开展工作如下：

1、年1月28日，公司在指定的信息披露媒体上发布了《关于签订合同的公告》，公司与内蒙古引绰济辽供水有限责任公司签订了《引绰济辽工程输水工程管线段采购二标(PCCP管材)合同》，合同总金额6.41亿元。为保障盖合同的顺利执行，年4月9日，公司第三届董事会第二十三次会议审议通过了《关于设立内蒙古分公司的议案》，决定设立内蒙古分公司，建设PCCP生产基地。截至报告期末，该基地仍在筹建中。

2、年4月26日，公司召开年第二次临时股东大会，选举了新一届董事会、监事会成员。年4月30日，公司召开第四届董事会第一次会议，选举了公司新一届董事长、副董事长及董事会各专门委员会委员，聘任了新一届高级管理人员。

3、年4月30日，公司第四届董事会第一次会议审议通过了《关于调整公司组织机构的议案》。为适应公司战略发展的需要，公司决定对组织机构进行调整。通过本次组织机构调整，进一步优化了管理流程，提高了公司运营效率。

4、为满足业务发展需要，公司分别在湖北省鄂州市、山东省淄博市投资设立全资子公司。两家公司的设立，进一步优化了公司的业务布局，为公司在当地及周边地区的业务拓展起到了积极的推动作用。

5、报告期内，公司开展了PCCP预应力钢丝应力监测技术、智能管道研究、双胶圈密封型钢筋混凝土排水管道、WPH高温高压不锈钢管件生产工艺优化、预制管道智能化软件系统的研发等在研项目。

6、公司积极开拓排水管、市政工程总承包等新业务。报告期内，公司与中国葛洲坝（）集团基础工程有限公司阜阳城区水系综合整治项目部签订了《钢筋混凝土柔性接头C型钢承口Ⅲ级顶管采购合同》，合同总金额1.46亿元。为公司未来排水管业务的拓展，起到了引领示范作用。

二、公司面临的风险和应对措施

1、大型输水、石化、核电工程释放节奏风险

公司PCCP管材产品主要应用于我国各类大型输水、调水工程，其经营业绩与国家水利政策及输水工程招标项目的释放节奏联系紧密。因此，输水工程项目的释放节奏会导致公司经营业绩的大幅波动。

公司从事的工业金属管道配件的生产与销售业务，下游领域定位于核电和石油化工，上述领域属于事关国民经济发展的基础能源产业，国家关于核电和石油化工行业的规划政策、宏观经济的周期性和突发事件对此类行业的影响甚大，并进一步传导至为其配套的相关产业，公司所涉及的工业金属管配件即为其中之一。对此，公司将积极面对因行业政策因素带来的工程释放节奏的风险，拓展公司产品结构，适应市场新的变化。

2、已签订合同延迟供货风险

公司所签订的PCCP供货合同及金属管件供货合同，多是向大型输水调水工程、石化项目及核电站项目建设提供管材或管件。这些工程项目的施工进度受气候、水文地质、施工方案、资源供应、施工环境、环保等不确定因素的影响，导致工程项目施工进度计划在具体执行过程中存在有一定的不确定性，这使得工程施工进度不能按计划实现，出现进度风险，进而影响到公司管材及管件的供货进度。因此，公司存在已签订合同延迟供货风险，可能导致公司销售收入的确认不及预期。公司将积极与项目业主方进行沟通，及时了解工程项目的施工进度等情况，按照业主方实际需要进行供货。

3、主要原材料价格波动的风险

PCCP的原材料主要是钢材和水泥，近年来，钢材、水泥等原材料价格波动较大，这对PCCP管材生产企业的成本控制带来不利影响。面对原材料价格波动的风险，公司将继续执行由公司物资采购中心对总部、下属的分公司和子公司生产所需的钢材、水泥、砂石等大宗原材料进行统一和集中采购管理的采购模式；除此之外，建立原材料价格调整机制，对价格波动部分造成的合同额外损失协调业主方进行全部或部分补差。

4、项目承接及竞标风险

公司的产品销售合同主要通过投标方式取得，项目承揽与竞标是公司业务流程的关键环节，也是公司发展可持续性的重要影响因素。随着公司业务发展及投标量的增加，未来的中标率可能会有所下降，在竞标前的相关调研、前期准备以及投标过程中投入的人力、物力和财力会增加公司营运费用，从而影响公司的经营业绩。对此，公司将进一步优化在国内市场的业务布局体系，进一步增强PCCP市场的综合开发能力，不断加大技术研发和创新，进一步提高生产效率，降低生产成本，提升公司产品的市场占有率。

5、应收账款期末余额较大的风险

由于水利、市政工程的施工期较长，通常会跨年度，公司根据订单的要求分批发货、分期收回货款，往往在期末存在较大金额的应收账款；另外根据行业惯例及中标文件，客户通常需要预留合同金额的一定比例(一般为5%-25%左右)作为通水保证金、质量保证金，且一般在合同履行完毕1-2年后才能收回，该部分款项也使得公司应收账款余额较高。对此，公司将加大应收账款的催收力度，并根据客户性质及账龄结构，加强与重点客户的沟通交流，提高应收账款回收效率。

6、经营管理风险

随着公司业务和规模的不断扩张，公司在管理模式、人才储备、市场开拓等方面都要面临新的挑战，如果公司的管理水平、人才储备等方面不能适应公司发展的需要，将难以保证公司安全和高效地运营，进而削弱公司的市场竞争力。对此，公司将通过形式多样的培训，提高管理人员素质；采用适合公司的经营管理模式，提升管理决策效率；完善人才招聘录用机制及薪酬激励体制，加强人才培养和吸纳，为公司未来发展做好人才储备。

三、核心竞争力分析

公司是国内较早开始从事预应力钢筒混凝土管(PCCP)生产的企业之一，经过十余年的发展，现已成为国内为数不多的几家PCCP骨干供应商之一，在同行业内享有较高的知名度，公司是中国混凝土与水泥制品协会副会长单位，中国腐蚀与防护学会副理事长单位，公司参与了国家标准《预应力钢筒混凝土管》GB/T-、《混凝土输水管试验方法》GB/T-、行业标准《预应力钢筒混凝土管接头用型钢》JC/T1-、《带钢筒混凝土顶管》、《预应力钢筒混凝土管(PCCP)工艺技术规程》、《城镇给排水工程预应力钢筒混凝土管施工规程》等标准的制修订等工作。

通过收购新峰管业，公司增加高端压力管道配件制造业务，由此就此进入高端制造领域，进一步优化了公司的产业布局，有效改善了公司单一品种、业务的局面，形成了PCCP业务和金属管件业务优势互补的产业格局。多年来，新峰管业围绕着产品市场定位、工艺技术和质量控制等诸多环节，全力打造自身的核心竞争力，使新峰管业发展成为我国石油化工和核电领域所需高端金属管件的骨干供应商，在同行业中竞争地位显著，为进一步拓展新的业务领域、实现持续快速发展奠定了重要基础。

1、品牌及业绩优势

多年来，公司稳居我国PCCP行业第一集团行列，通过成功中标国内一系列标志性引水输水工程管材供应合同，公司产品销往全国各地，从而提高了品牌知名度，树立了良好的公司形象。公司生产的颜神龙泉牌PCCP产品被认定为山东名牌产品,公司颜神龙泉商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标。

公司全资子公司新峰管业拥有江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局和江苏省地方税务局联合颁发的高新技术企业证书，是国内高端金属压力管件主要生产厂商之一，也是国内少数几家掌握高压临氢管件制造技术和少数几家取得国家核安全局核发的《民用核安全设备制造许可证》厂商之一，是我国石油化工和核电领域所需高端金属管件的骨干供应商。多年来，新峰管业参与了我国核电和石化领域的多项重点建设项目的管件供货以及海外石化、核电项目的管件供货。

突出的供货业绩和优质的客户资源奠定了公司在PCCP领域和金属管件领域的竞争地位，也为未来持续快速发展奠定了良好基础。

2、区位优势

公司立足管道制造与技术综合服务商的战略定位，针对我国输水工程区域分布广、预应力钢筒混凝土管运输半径受限的业务特点，率先在业内实现了异地承接管材供货合同及快速异地建厂。目前，公司已在全国十余省区建设了PCCP生产基地，产品销售半径覆盖东北、华北、华中、华东、华南及西北等地区。

3、技术优势

公司自成立以来，重视技术人才的引进和培养，加大科技研发投入，积极进行PCCP设备研制、设计、开发等方面的创新。公司全资子公司新峰管业经过多年的开发与创新，在金属材料方面拥有先进、完善的试验和检测设施，并在成型加工、热处理技术、表面处理(不锈钢铁素体污染清除工艺)和综合性能测试方面形成了自己的核心技术，确立了其在业内的技术优势。截至报告期末，公司拥有26项发明专利、项实用新型专利权和3项软件著作权。

4、管理优势

公司采用先进的办公系统网络式管理，真正达到了企业异地集成化管理、进销存一体化的管理、有序分层的文档管理、内部信息发布和多样化办公流程等管理体系，建立了一整套适合企业的管理制度与方法，提高了公司的管理水平。公司建立了以成本和资金、技术和质量以及营销和市场为核心的内控管理体系，并成为国家4A级标准化良好行为企业。

5、质量控制优势

石油化工和核电领域所需金属管件需要具备很强的耐高温、耐高压、耐腐蚀等性能，其中核电管件输送介质还涉及放射性，因此对核级管件的性能要求更为苛刻。管件厂商须具备过硬的生产技术外，还必须具备完善的质量保障体系。

新峰管业一直将质量控制视为第一要务，不断改进质量体系、不断提高产品的质量可靠性。公司的质量保证体系通过了GB/T-质量管理体系、ISO质量管理体系认证。新峰管业严格执行管件产品的有关国家标准、行业标准、美国标准、欧洲标准和日本标准等规范。新峰管件获得了欧盟承压指令PED产品认证、德国AD-MerkblattW0(德国压力容器规范)认证、加拿大压力容器CRN认证、ASMEPP认证(钢印)。