人员培训、考核及其管理控制程序（液化石油气钢瓶制造程序文件）

1．总则

本程序对从事钢瓶制造的全体员工、中层以上管理人员、专业技术人员和特殊工种等人员

的培训管理办法作出规定。

2．引用法规标准

《气瓶安全监察规程》

《锅炉压力容器制造监督管理办法》

3．职责

人员培训工作由企管办归口负责，其他各部门、车间及相关责任人配合实施。

4．管理程序

4.1培训计划

企管办根据各部门的培训需求负责编制公司“年度培训计划”，报质保师审核、总经理批准后实施。

4.2培训范围、内容及方法：

根据从事影响质量活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、各部门的管理人员、各类专业人员、特殊工种人员、内审员等，根据他们的岗位责任制定并实施培训。

4.2.1相关专业的技术和管理人员由企管办根据各专业特点，组织进行《质量法》、《条例》、《管理办法》、《瓶规》、《质量保证手册》和《程序文件》的学习，每年组织学习二次，由企管办组织各专业责任人讲授，必要时请上级主管部门、压力容器专家讲授，企管办负责督促执行，收集、整理好“培训记录表”并归档；

4.2.2全体员工培训

4.2.2.1全体员工学习相关法律法规、《质量保证手册》、《程序文件》及质量、安全和环境意识等，由基层单位组织学习、宣传贯彻，企管办负责监督考；

4.2.2.2学习生产作业指导书、《设备安全技术操作规程》及岗位技能培训等，由所在岗位负责人组织进行，并进行考核，合格者方可上岗；

4.2.2.3相关部门做好“培训记录表”，记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等，企管办负责收集、整理、归档保存。

4.2.3特殊工种人员培训：

4.2.3.1焊工、计量员、行车工、无损检测人员、理化试验人员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书，由企管办根据培训机构的通知填写“培训申请单”，经质保师审核、厂长批准后即时送培；

4.2.3.2质量管理体系内审员应由质量认证机构培训、考核，持证上岗。

4.3通过培训、考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需能力。企管办加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽查，对有不能胜任本职工作的员工应及时暂停工作，安排培训、考核或转岗，使员工的能力与其从事的工作相适应。

4.4各类专业人员、工程师参加国家、行业有关压力容器、钢瓶法规文件、技术材料规范及先进技术先进管理的动态培训。综合管理办负责记录培训内容、参加人员及培训结果。

4.5各类培训包括公司内部培训、派出培训、自我提高培训等的培训资料、记录、资格证明等统一上报由综合管理办整理归档，长期保存。

5.本程序涉及的质量记录

年度培训计划表

员工培训记录表

特种作业人员名单

员工档案登记表