今年以来，七里河区市场监管局狠抓“准入”和“监管”两个关键环节，构建以标准化为基础、以信息化监管为手段、以风险管理为核心的产品质量监管新机制，有效提升产品质量监管的规范性、科学性和有效性，取得了一些成效。

深化改革，优化组合，推动队伍凝心聚力

组建以来，面对业务多、任务重、要求高，工作压力大、专业人手少等不利因素，局班子以深化改革为抓手，以优化组合为内涵，以凝聚人心为目标，全力调动人员活力。工作中，依托信息化办公钉钉平台强化队伍管理，有效提升了队伍的组织纪律性；邀请专家学者先后开展了9次专题业务培训，实现了市场监管执法领域知识技能的相互渗透、有机融合；今年5月，组织干部职工开展为期10天的脱产军训，从队列操练到礼仪规范，从军体拳到拔河赛，班子成员全程参与、以身作则，干部职工全力投入、刻苦训练，训出了坚强的斗志，练出了昂扬的风貌，凝成了一支纪律严明、团结一致、作风过硬的监管铁军。

强化大局意识，守住质量安全底线

切实抓好源头管理，把好准入关。建立健全产品质量档案台账，通过登记注册信息系统查询和日常巡查等形式，共排查工业企业家，其中食品相关产品获证企业13家，电线电缆产品获证企业1家，预应力混凝土用钢材产品获证企业1家、危险化学品包装物容器获证企业1家，其他生产企业家，全区产品生产企业普查工作做到了底数清、情况明。重点抓好产品质量专项整治。强化产品质量安全监管，今年以来共抽查食品相关产品企业13家13样、加油站油品企业13家34样、煤炭销售网点57家57样、消防产品企业5家15样，合格率均达%；抽查塑胶玩具企业30家30样，合格率90%，对1户危险化学品包装容器获证生产企业进行了专项整治。抓好生产过程关键点风险管控。始终坚持“进一次门，查多项事”的工作原则，严格按照“三个务必”要求开展飞行检查，抓好安全生产过程关键点风险监测。对企业资质证书获得情况、原材料索证索票、各项工作流程记录、关键工序质量控制点、生产车间工艺流程、原辅料和产品仓储环境及化验室等进行全方位检查，对发现的建议整改项目要求企业限时整改到位。今年共检查获证企业16家，发现存在问题6个，目前已全部完成整改。深入开展事中事后监管。按照“双随机、一公开”的要求，不断加大对获证企业的事后监管，力求通过“小概率抽查”产生“大范围震慑”，深入实施质量分析、缺陷产品召回、行政执法处罚等措施，不断加大不合格产品后处理工作力度，切实提高监管效率，提升市场主体信用意识和自我约束力。围绕产业抓提升，突出区域抓示范。以质量强区工作为引领，突出抓好特色产业、龙头企业质量提升，推动产业创新高质量发展。今年我们推荐辖区2家企业（其中1家为工业产品获证企业）为知识产权优势培育和专利导航企业，现已通过市局初审验收，进入省局公示阶段；推荐辖区3家企业为全省先进私营企业；培育注册驰名商标3件、地理标志证明商标1件，全区14家百合企业获得“兰州百合地理标志保护产品”专用标志。“保质量”一线帮扶，让群众满意。疫情防控工作开展以来，我们对辖区生产口罩、消杀用品等的原材料生产企业进行了地毯式全覆盖检查，坚决守住疫情防护相关产品质量安全底线。重点对辖区2家生产消毒用品企业的生产情况、生产工艺、产品质量、原材料进购渠道、销售情况等进行现场检查，要求严格落实主体责任，确保防控产品质量合格、供应到位。防控工作开展以来，共排查药店家，超市52家，圆满化解涉及“口罩”的消费投诉32起，退还口罩预付款13万元。提升质量知晓率，强化质量意识。倡导“全民

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