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按照常理，电梯底坑一般是每15天，才打开一次，电梯工需要下去保养，所以说，你掉进去钥匙原则上只能等这台电梯到了保养时间了，电梯工下去顺手给你捡上来交到物业手里，你再去索取。

安康市、汉滨区、汉阴县、石泉县、宁陕县、紫阳县、岚皋县、平利县、镇坪县、旬阳市、白河县。

遇到不少业主，自己的过失掉的钥匙，却一遍遍的催促电梯工赶紧赶到，还理直气壮的说这说那，麻烦业主你摆清自己的位置！

二级管网铺设(具体内容详见施工图)。含检查井、管沟土石方开挖及转运、回填夯实、余土外运、施工区域及周边建(构)筑物、各种管线的支撑、保护等施工安全措施；进场施工便道的修筑及拆除，管材自堆放地点至安装现场的运输；施工区域原有挡墙、路面、检查井等各种市政道路设施的拆除按原状恢复；搭设临时交通便道，穿越河道等特殊施工措施。

本工程位于巴南区区内，本标段污水管道采用D、D承插式钢筋砼管，胶圈连接。

污水管道覆土0.7m≤H≤4.0m时，基础采用°砼基础；污水管道覆土4.0mH≤6.0m时，基础采用°砼基础；污水管道覆土H6.0m和H≤0.7m时，基础采用满包砼基础。

当污水支管接入干管及污水截流管道上游接入下游跌差超过1m时，设置跌水井。

位于车行道下的检查井的井盖及盖座采用复合材料重型井盖及盖座，其余路面下则采用复合材料普通井盖及盖座。

工程特点

本工程系新建二级配套管网，以适应城市发展的需要。

有利条件

1.交通方便。

2.场地开阔，有利于组织施工

3.作业面广，有利于进行流水作业。

不利条件

1.工期较紧。

2.施工地点位于城市中，对安全文明施工有一定的不利影响。

项目经理、项目经理班子组成人员的素质及业绩

详见巴南区鱼洞污水处理厂二级配套管网工程第B标段质量保证和企业评价标。

组织管理机构

我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：

项目部主要成员及各部门职责

a.项目经理

对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

b.执行经理

对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

c.土建副经理

协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。

d.项目总工

分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

e.工程部

负责承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。

f.技术质量部

负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。

g.物资供应部

根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

h.商务合约部

负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。

i.综合办公室

负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。

j.微机室

负责微机管理、文件信息处理、贮存及档案管理工作。

总公司与项目的关系

a.总公司与现场管理组织的关系，可概括为十七字，即“总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责"。

(1)“总公司监督"是指总公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。

(2)“部门协助"是指总公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各总部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。

(3)“授权管理"是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。

(4)“全面负责"是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之，在项目管理活动中，总公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。

闲话不多说，下面这“七问七答”，明确了电梯维修中的各项责任，大家再也不用怕扯皮了！

1、电梯坏了，谁来负责维修？

解答：

电梯是大家共有的设备和工具，属于业主所有。按照规定，所有电梯必须有电梯维修保养公司进行日常保养，保证排除电梯故障，或者出现故障及时解决。而物业管理部门受业主委托管理物业环境，因此，物业对电梯日常维护和管理负有责任。

但是，一旦电梯出现故障，需要更换零部件或者大型维修所涉及的费用，则应由业主承担。

实际上，出现需要大笔资金的时候，业主委员会可以按照关于住宅维修基金的专项管理办法，动用住宅维修基金来进行电梯的大修或者改造。

安全教育措施

项目施工人员必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规要求，认真落实铁道部、广州铁路（集团）公司各项安全生产的规章制度和对安全生产的要求。

进入施工现场安全教育

施工现场制作安全宣传栏和警示标志，配齐安全防护用品。

对全体职工进行安全知识和基本技能培训，熟悉和遵守有关安全技术操作规程，并进行安全考试。对进入施工现场人员要交代安全注意事项，穿戴安全防护用品。

特种作业人员安全教育

对从事爆破、焊接、电气、高空、起重、喷锚、压浆、压力容器等作业的人员、各种机械的操作人员和机动车辆驾驶人员进行安全生产知识教育，并经专业培训和考试，合格后方可上岗作业。

各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训参加施工的各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员必须自觉加强安全法律、法规和现场安全规则等知识的学习，贯彻并自觉遵守各项规定。各级施工负责人管生产的同时管安全，在施工过程中，将安全措施落到实处。

安全生产的经常性教育

现场安全领导小组坚持开展安全活动，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，充分发挥各级组织的作用，进行岗前培训，加强工前、工间和工后安全教育。对各类人员的安全教育每年不少于50学时。

安全生产制度措施

为了做到施工中各项工作有章可循，建立各项安全作业规章制度，主要包括以下内容：安全生产责任制度；安全生产教育培训制度；特种作业人员持证上岗制度；施工现场消防安全责任事故；生产安全事故报告制度；生产安全事故应急救援制度；意外伤害保险制度；开挖爆破作业安全规章制度；高处作业安全作业制度；车辆运输运行安全作业制度；各种机械的操作规则及注意事项；爆破安全作业规程和规章制度；有害气体检测制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；用水管路安装及养护作业制度；各种信号的设置规则及维护措施；施工现场保安制度及火工产品保管领用管理制度；防火、防冻、防风安全制度；各种安全标志的设置规则及维护制度；有关部门劳动保护法规的执行制度等。

安全检查评比措施

进行定期和不定期的安全检查，及时发现和处理事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象。对查出的隐患及时整改，做到定人员、定时间、定措施，明确重点部位、危险岗位，做到安全检查有记录。经常召开安全例会，会前布置，会后检查落实，做到超前控制。定期检查评比，大力表彰好人好事，对玩忽职守、违章作业酿成事故的单位和个人严肃处理，追究其行政和经济责任，使安全工作真正落到实处。引入经济机制，把安全工作与工资、奖金挂钩。

积极参加建设单位组织的各项安全检查评比活动，按有关规定缴纳施工安全风险抵押金。

施工现场

施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活及办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、按批准的总平面布置图进行布置。

工地平整，经常保持排水畅通，工地内的各种道路平整、坚实，保持畅通，且有照明设施。施工现场设置安全警示标志，设置安全生产宣传栏。在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面布置图。

现场设立安全标志，危险区必须悬挂“危险”、“禁止通行”和“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。

现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放。每施工队组成一个15～20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

各类房屋、库棚、料场等安全距离符合有关规定，现场的易燃物随时清理，严禁在有火种的场所和附近堆放易燃易爆物品。

场内交通及水力设施

开工前施工现场应按规定修建人行和运输便道，经常养护，保证畅通，并设立各种交通和安全警示标志。工地饮用水符合卫生部现行的《生活饮用水卫生标准》规定，水源、水池、水塔应采取加盖等防护措施，防止水质污染；临时水管敷设规划合理，管道耐压符合规定水压要求，管道需进行必要的安全和冻涨防护。

临时通讯线路

临时通讯线路符合以下要求：线路通过区段应避开坍方、滑坡、易受洪水冲刷等危险地段，减少与既有电力线路、有线广播的交叉和干扰，穿越既有公路保证必要的安全限界。外线工作、机械室与充电工作应分别符合铁道部现行的《铁路通信施工技术安全规则》和国家现行的《高层民用建筑设计防火规范》。

临时电力及照明安全

临时用电严格按照有关规定执行。工地架设的临时电力线路的位置、杆高及杆型应按设计图施工。低压动力线路不得使用裸铜线（或裸铝线），架空线路与地面、水面、建筑物、机具设备、铁路路等均保持一定的安全距离。各种导线配线时使用与之相应的电压等级的绝缘导线及瓷夹、瓷管、瓷瓶，导线接头牢固，并用绝缘胶布包扎，室内照明线路用瓷夹固定。保险丝按用电负荷量装设。工地内的变、配电设施有完善的屏护装置，安装在室外的变压器以及室内的变、配电装置均有遮栏。配电站、所有防雷及消防设施，户外围墙高度不低于2.5m，并设有明显的警告牌。

电器设备的金属外壳必须有可靠的接地装置。在产生大量蒸气、气体、粉尘等工作场所的使用密闭式的电器设备。有爆炸危险的工作场所，应使用防爆型电器设备。普通照明灯不得当作移动式手提作业灯使用。工地投光灯安装位置选择不妨碍工作的适当地点，支架牢固，设必要防护。定期检查用电安全，及时更换老化破损电线。

炸药、雷管和油料的存放及运输

爆破器材库的设备符合《爆破安全规程》，库存量及平面布置经过当地公安机关批准；爆破物品应执行领用签认制度，每天使用多少领用多少，当天使用不完的，归库管理。

爆破器材运输必须遵守现行的《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》；洞内运输爆破作业器材时遵守有关规定，即：雷管和炸药放置在带盖的容器分别运送，在装有炸药的罐笼或吊桶内，除爆破工或护送人员外，不得有其他任何人员，在交接班时严禁运送，严禁将炸药放在巷道内，电雷管运送装入绝缘盒内，切断洞内所有电源；爆破物品在使用前，根据规定要求进行质量检验，每炮使用的引线长度根据燃烧速度确定，燃烧速度分批分卷进行试验；引线与雷管的连接根据当时所需数量在加工房或指定地点进行，连接时必须使用雷管钳，严禁用牙咬。

汽油、柴油等易燃液体运输必须使用专用油罐车运输，工地专用油库储存；油库可建成半地下式结构，且距既有公路、房屋、电力和线路的距离符合安全规定。

接地及避雷装置

临时房屋及其它建筑物防雷击措施按铁道部现行的《铁路电力设计规范》第8.1.1条规定办理，避雷带或避雷针符合有关部门规定，并定期进行检查与测定，对不合格者，及时修理或更换。

架空线接入室内的接入线以及广播线和收音机天线等，在进房屋处设接地等防雷装置。在任何情况下，防雷装置的金属部分不得直接穿过易燃物。工地内的变、配电设施有完善的屏护装置和防雷及消防设施，电器设备的金属外壳必须有可靠的接地装置。

路基施工安全措施

本标段路基高填深挖、陡坡路基及顺层路堑工点较多，且线路途经软土、弱膨胀土，岩溶洞穴发育，给路基施工造成一定安全隐患。路基施工前应编制土石方和特殊地段的安全技术措施。

路基土石方施工前，应先做好场地布置，对岩体裂缝及顺层、地表水和地下水等影响安全的隐患，应制定相应的安全技术措施。

加强超前探测，作好预测、预报工作，发现问题及时处理，确保施工安全。

路堤施工安全措施

本标段路堤填筑高度较高，在不稳定的地面斜坡及易于倾坍滑动的斜坡上施工时，人行道应离开填方坡脚线5m以外，并设警告标志。

土方机械作业时，在填土区边缘设置安全标志；无关作业人员不得靠近机械；在挖掘机土斗的回转半径范围内，人员不得停留或通过；铲运机的运行道路宽度应大于铲运机宽度1.0m。

桥涵缺口的填筑符合《铁路工程施工安全技术规程》，锥体和台后路基填土宜采用顺序作业，填土和夯实作业避免相互干扰;锥坡坡面铺砌及填石路堤边坡的码砌逐层填筑保持在同一高度;锥体护坡上不得停放夯具，作业人员不得在护坡下休息。

2、电梯需要大修改造，维修费用不足怎么办？

解答：

根据西安市人民政府下发的《关于进一步加强电梯安全管理工作的意见》规定，电梯保修期满后的修理改造更新费用由产权人依法承担，有住宅专项维修资金的可从专项维修资金中列支。

在申请使用大修基金时，可通过物业或者业主委员会征得三分之二的业主同意，就可以到市房管局申请住宅维修基金进行维修。另外，还可以走维修资金应急使用“绿色通道”。

另外，对于未建立住宅专项维修资金或住宅专项维修资金不足的住宅小区，业主对费用承担有约定的，按照约定执行;没有约定或约定不明确的，由当地街办(镇政府)组织业主协商解决，由共有该电梯的业主按照各自产权份额承担。

施工工期保证措施

为了保证工程能够按时竣工，我公司将本工程作为公司的头号工程，在人力、物力、财力上，全力以赴做好各项保证工作。

1、组织措施：落实各层次的进度控制的人员，明确具体任务和工作责任。

公司进度管理由工程部负责管理，每月三次进行工程进度检查。

主要是检查上次进度计划完成情况，并布置下一次进度任务。我公司有严格的进度完成考核指标，对正常情况下不按期完成的将进行经济处罚，严重的将其清除出场。

2、在进度管理上，我公司也将采用先进的管理方法，对工程进行全方位的跟踪管理。具体如下：

1）进度管理目标：保证按自报的工期完成本工程。

2）进度管理的方法

a.先确定施工总进度控制目标的分进度控制目标，并编制进度计划。

b.然后在项目实施的全过程中，随时进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

c.协调与施工进度有关的各部门、施工队组之间的进度关系。

d.准备好替换队伍，将不按时完成任务的队伍及时进行替换。

3）进度控制循环过程图

3、经济措施：实现进度计划的资金保证措施

进度计划的完成与否，在很大程度上取决于资金是否得到保障落实，在本工程的实施过程中，我公司将采取“专款专用”的方法使本工程资金流通得到保证。设立项目专用帐户，投入工程启动资金，工程进度度款也直接进入该帐户，不挪作他用。

4、技术措施：采取加快施工进度的技术方法、方案

我公司技术人员将主动会同业主和设计单位取得联系，针对本工程的特点及工程内容，制定切实可行的施工方法，确保工程不受影响。

1）合理划分施工段，同时进行施工，不同作业内容抓住重点和结点。

2）采用机械施工，架梁采用二台50T履带吊吊机提高机械化程序，缩短工期，加快进度。

3）实行进度网络化管理，合理均衡安排劳动力和机械设备。严格工程的宏观控制，注意工序衔接，根据工程具体进展情况，优化网络，编制阶段性进度和材料计划，避免等工现象发生。

4）实行有效奖励处罚机制，充分调动职工积极性。

5）做好材料采购和订货工作，做到供应及时、量足、质佳、避免等工怠料退料现象。

6）严格把好质量关，认真做好“三检”工作，杜绝返工现象。

7）制订安全生产宣传、检查、评比工作避免因安全事故而造成人力、物力浪费、延误工期进度。

8）成立技术攻关小组，负责施工过程中难点及关键技术方案的制订及实施，确保工程顺利进行。

5、人员、机械设备、材料配备

1）在现场设置项目管理部，配以负责施工过同类工程有丰富实点经验的项目经理进场管理。根据施工段的划分，配备富有实战经验的负责人和专业的施工队伍。同时在项目部中组建对外协调小组，协助业主搞好与当地政府、居民、警署等的联系工作，确保工程顺利进行。另外，在劳动力的安排上，我公司已充分作好了打硬仗的准备，在人员安排上，已考虑了一定的余量，一旦工程需要，公司可以随时调用。

2）本公司有专门的机械施工队伍，由于本工程土方施工量大，因此专门组建一支队伍进场进行土方的机械化施工，机械设备公司将以本工程为中心，首先满足本工程所需。另外，我公司机械设备比较先进，各种类型的机械设备存量较多，视工程需要随时进场。

同时如果由于附近电网改造等因素而影响本工程的供电，我公司将在现场常备柴油发电机，一旦发生停电，即启动发电机发电，确保工程不停工。

3）公司材料部将派专人负责本标段的材料采购工作，项目部设专职材料员，即组织力量进行考察、比较、选定供货商。确保工程正式开工以后，材料供应及时和保证质量。另外，将立即附近河道新建一材料码头，确保原材料的供应。

总体控制

本工程具有重大意义，我公司将集中优势力量，积极投入。我公司承接该工程后，将为本工程抽调经验丰富、技术精干的人组成强有力的项目管理部，统一指挥、协调施工，专业技术分工合作相结合的现场组织形式，有利工程的管理，提高工程质量。同时针对本工程特点，配置相应的机械，并成立专业施工队等措施，确保工程的质量和进度符合业主要求。

总之，为了能顺利、圆满地完成此项意义重大的工程，公司将无论从劳动力安排，还是在主要材料、机械配备方面，将尽量满足该工程的需要。

同时根据现场业主代表、监理工程师的要求，按工程实际需要，随时补充和调整。

施工总平面布置图

劳动力配备及进场计划

1.劳动力配备

2.劳动力进场计划

施工人员的配备是关系到整个工程成败的关键所在。因此，在项目的人员安排上，公司将派有经验、实力强、肯吃苦的项目经理、施工管理人员以及善打硬仗的施工队伍进场施工。考虑到合肥施工，为树立我公司在开发区的良好形象，公司决定由公司副总经理兼任项目领导小组组长，聘请有关专家担任项目技术顾问。总之，在人员选配上，公司将以本项目为中心，尽量满足业主要求及本工程安全，以确保工程可靠、顺利实施。