20**年安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据本公司20**年度安全目标的内容，总经理与安全副总签订如下安全管理目标：

一、目标值：

1、公司全年死亡、重伤人数为0。

2、公司全年较小事故不多于5次，较大事故不多于2次。

3、全年不发生一次直接经济损失10万元以上的设备、火灾、生产事故。

4、公司全年职业病发病率为零。

5、年度对车间职工一对一培训次数不少于3次，考试或现场考核及格率90%以上。

二、责任落实

1.协助总经理做好安全管理工作，具体负责全公司的安全、环保工作，对本企业的安全生产事故负直接领导责任。

2.主持编制和审核公司安全管理制度和相关操作规定，监督各部门落实安全管理制度。

3.组织制定公司年度安全培训计划，并督促各车间、部门落实安全培训工作。

4.负责新产品或车间工艺改进项目的中试工作。对中试过程中发生的生产、安全事故负责。

5.监督、督促各车间岗位严格履行工艺规程，及时向总工办反馈生产过程中存在的各种问题和改进措施。

6.参与公司新建、改建、扩建项目和设备安装等工程“三同时”项目审批及项目竣工验收。

7.负责公司特种作业人员的新培训和证件复审工作，保证符合特种作业人员数量要求。

8.审批公司的特级和一级动火作业，对存在重大隐患的作业有权要求停止作业。

9.按公司《安全检查制度》组织相关人员对生产现场进行安全检查，及时发现不符合安全规程和安全技术标准的事故隐患，并制订相应的安全技术措施，对公司安全检查中发现的隐患督促整改。

10.负责公司压力容器、压力表、安全阀、可燃气体报警器等安全设施的新办证和年度复审工作，保证各种设备安全可靠。

11.参与特种作业（设备检修、动火、进受限空间、登高、断路、吊装、抽堵盲板）实施方案的审批。

12.按消防规范做好公司各车间消防器材的配置，及时督促供销部做好消防器材的更新和维修工作。

13.负责配合上级部门对公司进行安全检查，对下发的安全隐患如期%整改。

14.负责对安全投入资金使用情况的监督检查。

15.发生安全事故后，按“四不放过”原则召开现场分析会，找出事故责任人、查出事故原因、提出处理意见和改进措施并督促落实。

16.每月组织一次安全例会，讨论解决各车间、部门在生产工作中遇到的安全问题。

17.每月负责各车间、部门的6S考核，保证现场安全整洁。

三、奖惩

1、考核期从20**年1月1日至20**年12月31日止。

2、完成了年度目标，除了享受制度规定的安全基金外，还享受总经理颁发的年终奖励。

3、对于本部门未按培训计划进行安全培训或考试及格率不达标按公司《安全培训制度》进行考核。

4、对于非伤亡事故按公司《事故处理规定》和《安全基金管理制度》进行考核。

5.对于全公司发生的较大伤亡事故，或后果严重的火灾事故，首先给予降职或开除处理，构成违法行为的移交司法机关处理。

总经理：年月日

安全副总：年月日

名词解释：

1、重伤依据《人体重伤鉴定标准》进行鉴定。

2、职业病依据《职业病诊断与鉴定管理办法》进行鉴定

3、较小事故：

①因违章操作致使人身伤害住院治疗大于5天，小于10天或离岗休息3天以上，7天以下。

②事故造成的人身伤害、火灾导致直接经济损失在元以上，00元以下。

4、较大事故：

①因违章操作致使住院治疗10天以上，30日以下或离岗休息7天以上（包括7天）。

②事故造成的人身伤害、火灾导致直接经济损失在00元以上10万以下。