4月21日，七冶压力容器公司纪委书记王彬深入贵州高精板带箔项目一线调研指导。

王彬首先来到项目承建主厂房轻钢结构安装、设备基础开挖和防护、项目办公及员工建设施工重点区域，实地察看项目安全、进度情况，并对项目工程资料进行了认真查阅和指导。

现场工作会上，王彬对该项目前期建设给予肯定，并对下阶段工作提出具体要求：一是要加强项目部领导班子建设。班子建设是项目团队建设的核心，项目部要抓好班子、带好队伍，班子成员之间要相互信任、相互支持、相互补台，为项目参建员工作表率。二是要加强青年人才培养。通过项目小改小革、工艺流程优化、“五小”发明、合理化建议等活动，激发年轻人的积极性，为企业发展增强“后劲”。三是要加强项目规范管理。建筑企业管理的源头和根本在项目管理，要做好项目工程量审查核实、工程变更签证和相应工作管理，在项目建设中做好项目“二次经营”。四是要加强项目外联工作，与业主方、监理方和项目建设其他单位加强沟通学习，营造和谐发展环境。五是要加强党建思想文化及廉政建设工作。落实中央八项规定精神，强化项目风险管控，把该项目建设成廉洁工程、安全工程、绿色工程。

撰稿

七冶压力容器公司刘君臣

编辑

集团党建与企业文化部海海

审核

集团党建与企业文化部刘璐