"人前风光，人后凄凉"相信是很多企业老板的真实写照，毕竟这年头没点魄力是不能开厂的。创业作为一项高风险高收入的行业，充满着诱惑也遍布挑战；有的人在这条路上实现弯道超车，而有的人则是淘汰出局。我国中小企业平均寿命在3-5年，明天谁会倒下，我们未可知。

之前去客户那里跑业务，听到这样一个案例，希望能够对你有所启发。客户在潍坊开了一家压力容器厂，厂区规模还算可以，生意也算红火。其经过十多年的市场积累在周边市场也小有名气，但是就是这样一家体量中等的企业净资产万，仍然不赚钱。生意订单是红火，但是大量的设备款收不回来，很多产品生产都是垫资；行业的特殊性，让其主要跟国有企业打交道，设备账期一般都是6个月，而且采购合同一签就签了三年。随着这两年原材料成本、人工成本上涨，让本来还有利润可赚的订单，几乎是赔钱做。由于签订合同在前，所以产品价格没办法改；也就只能是赔本赚吆喝。

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长时间的内耗也让这家企业资金紧张的问题浮出水面，最后账面资金不足40万；产品利润仅为7%。这样的现状是很不利的，所以这家企业老板为了能够周转资金，也是到处拉投资；所谓是拆东墙补西墙，不知道什么时候是个头。

现在创业开厂保留现金流是最重要的，就像今年上半年市场环境一片利好，很多人选择盲目扩张，但是随之而来的是利润空间逐步被压缩，越赚越少甚至是不赚钱。

毕竟大量的资本涌入肯定会陷入无限的内卷之中。企业想要发展就是在保留现状或者收紧规模的基础上，做好现有订单维护好客情。另外不做单一产品，减少对上游企业的过度依赖；做好品质的同时做好产品包装，将利润提上来。大家有什么好的建议或意见，欢迎在评论区留言交流。

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